目前IT企業(yè)招聘人才大多分爲(wèi)三個(gè)環(huán)節(jié),個(gè)環(huán)節(jié)是筆試,往往會(huì)給應(yīng)試者一些考題測(cè)評(píng),包括根底知識(shí)、提升發(fā)揚(yáng)知識(shí)及IQ測(cè)試。根底是應(yīng)試者應(yīng)該全部掌握的,壓低題則會(huì)考察應(yīng)試人員究竟處于什麼樣的程度,應(yīng)對(duì)才能如何,而IQ顯然是測(cè)應(yīng)試者的智商。
第二個(gè)環(huán)節(jié)是部門(mén)經(jīng)理復(fù)試,針對(duì)應(yīng)試者的簡(jiǎn)歷及筆試內(nèi)容,了解面試者的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),掌握他的實(shí)際技能水平、團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力等。
第三個(gè)環(huán)節(jié)是人力資源經(jīng)理復(fù)試環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)主要考查應(yīng)試者的職業(yè)規(guī)劃情況,及職業(yè)素養(yǎng)等,甚至還會(huì)了解其應(yīng)聘的真正意圖,是否長(zhǎng)久等。
招聘流程,也在一定程度上折射了IT用人企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn),包括掌握基礎(chǔ)知識(shí),具備開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、溝通能力,及具備較好職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)相符等。
一、企業(yè)征才時(shí)會(huì)考慮五個(gè)重要條件,依序?yàn)椋?/b>
1.工作態(tài)度、敬業(yè)精神佳。
2.能團(tuán)隊(duì)合作。
3.學(xué)習(xí)能力強(qiáng),可塑性高。
4.穩(wěn)定性高,能配合公司規(guī)劃發(fā)展。
5.專業(yè)能力強(qiáng)。
當(dāng)我們?cè)诳紤]人力資源需求時(shí),不僅僅是看做事的能力,人際關(guān)系能力也日益重要,也就是要善于與他人互動(dòng)以達(dá)成共同目標(biāo)。事實(shí)上,從事需要高度專業(yè)工作的人,往往也需要優(yōu)良的人際能力,使自己的工作能與他人配合。
讓我們來(lái)研究一下企業(yè)雇用及訓(xùn)練員工方面是如何執(zhí)行的:
1.了解人際關(guān)系能力的重要性,并認(rèn)真尋找具備這種能力的員工。
2.努力加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作的能力,提供人際關(guān)系的訓(xùn)練予以強(qiáng)化。
3.不論職務(wù)高低,公司都會(huì)花時(shí)間尋找適當(dāng)人選,也花時(shí)間訓(xùn)練他們。
4.有些公司會(huì)特別重視、吸引與留住的明星員工,刻意尋找心態(tài)正確、易于融入團(tuán)體的新人,然后再提供可提升他們做好工作的技巧和經(jīng)驗(yàn)。
目前IT企業(yè)招聘人才大多分爲(wèi)三個(gè)環(huán)節(jié),個(gè)環(huán)節(jié)是筆試,往往會(huì)給應(yīng)試者一些考題測(cè)評(píng),包括根底知識(shí)、提升發(fā)揚(yáng)知識(shí)及IQ測(cè)試。根底是應(yīng)試者應(yīng)該全部掌握的,壓低題則會(huì)考察應(yīng)試人員究竟處于什麼樣的程度,應(yīng)對(duì)才能如何,而IQ顯然是測(cè)應(yīng)試者的智商。
第二個(gè)環(huán)節(jié)是部門(mén)經(jīng)理復(fù)試,針對(duì)應(yīng)試者的簡(jiǎn)歷及筆試內(nèi)容,了解面試者的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),掌握他的實(shí)際技能水平、團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力等。
第三個(gè)環(huán)節(jié)是人力資源經(jīng)理復(fù)試環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)主要考查應(yīng)試者的職業(yè)規(guī)劃情況,及職業(yè)素養(yǎng)等,甚至還會(huì)了解其應(yīng)聘的真正意圖,是否長(zhǎng)久等。
招聘流程,也在一定程度上折射了IT用人企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn),包括掌握基礎(chǔ)知識(shí),具備開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、溝通能力,及具備較好職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)相符等。
企業(yè)征才時(shí)會(huì)考慮五個(gè)重要條件,依序?yàn)椋?/p>
1.工作態(tài)度、敬業(yè)精神佳。
2.能團(tuán)隊(duì)合作。
3.學(xué)習(xí)能力強(qiáng),可塑性高。
4.穩(wěn)定性高,能配合公司規(guī)劃發(fā)展。
5.專業(yè)能力強(qiáng)。
當(dāng)我們?cè)诳紤]人力資源需求時(shí),不僅僅是看做事的能力,人際關(guān)系能力也日益重要,也就是要善于與他人互動(dòng)以達(dá)成共同目標(biāo)。事實(shí)上,從事需要高度專業(yè)工作的人,往往也需要優(yōu)良的人際能力,使自己的工作能與他人配合。
讓我們來(lái)研究一下企業(yè)雇用及訓(xùn)練員工方面是如何執(zhí)行的:
1.了解人際關(guān)系能力的重要性,并認(rèn)真尋找具備這種能力的員工。
2.努力加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作的能力,提供人際關(guān)系的訓(xùn)練予以強(qiáng)化。
3.不論職務(wù)高低,公司都會(huì)花時(shí)間尋找適當(dāng)人選,也花時(shí)間訓(xùn)練他們。
4.有些公司會(huì)特別重視、吸引與留住的明星員工,刻意尋找心態(tài)正確、易于融入團(tuán)體的新人,然后再提供可提升他們做好工作的技巧和經(jīng)驗(yàn)。
二、為提高找對(duì)員工的機(jī)率:
1.員工正式雇用前有一段試用期。以便公司和新進(jìn)人員在作出后決定前,能彼此多了解。
2.持續(xù)不斷地訓(xùn)練,使新進(jìn)員工有機(jī)會(huì)培養(yǎng)實(shí)用的專長(zhǎng),習(xí)慣團(tuán)隊(duì)合作。
任何職位所需要的員工,有其一定的特質(zhì)需求,當(dāng)招募時(shí)能找對(duì)人就是成功了一半,另一半則在于如何持續(xù)不斷地培訓(xùn)這群?jiǎn)T工團(tuán)隊(duì),使其精益求精持續(xù)成長(zhǎng),就有追求卓越成就的機(jī)會(huì)。
1.員工正式雇用前有一段試用期。以便公司和新進(jìn)人員在作出后決定前,能彼此多了解。
2.持續(xù)不斷地訓(xùn)練,使新進(jìn)員工有機(jī)會(huì)培養(yǎng)實(shí)用的專長(zhǎng),習(xí)慣團(tuán)隊(duì)合作。
任何職位所需要的員工,有其一定的特質(zhì)需求,當(dāng)招募時(shí)能找對(duì)人就是成功了一半,另一半則在于如何持續(xù)不斷地培訓(xùn)這群?jiǎn)T工團(tuán)隊(duì),使其精益求精持續(xù)成長(zhǎng),就有追求卓越成就的機(jī)會(huì)。
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